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회사연혁
경영현황
재무현황
팬텍 & 큐리텔의 기업환경과 전략
The External Environment
The Internal Environment
기존의 전략 문제점 및 해결방안
FINANCE
해외시장진출의 다각화
Marketing – Domestic Market Marketing – International Market
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external environment;
피부는 외부 환경에 대응하는 보호 장벽이다.
and as an important factor in temperature regulation.
피부는 온도 조절의 중요한 인자로서 작용한다.
The clinical examination of the skin is partly an appraisal of these particular functions.
피부의 임상
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지역밀착형 On-Off 연계사업을 추진 벼룩시장의 확고한 오프라인 조직을 이용하여 최고의 생활정보포털로 오르기 위해 노력 Introduction
External Environment
Present Situation & Achievement of Organization
Problems
Marketing Strategy
Good to Great
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환경 분석(Environment Analysis)
2.1. 외부 환경(External Environment)
2.1.1. 경제적 요소
대한민국의 1인당 국민총소득은 2002년 12,100달러에서 지난해 22,489달러로 증가하였다<부록4>. 이에 따라 소비자들의 문화생활과 건강 관련 활동에 대한 소비가
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External Alliances for Product Development in the Pharmaceutical Industry", R&D Management, Vol. 24, pp. 249-260.
Zucker, L. G. and M. R. Darby (1997), "Present at the Biotechnological Revolution: Transformation of Technological Identity for a Large Incumbent Pharmaceutical Firm", Research Policy, V
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고급화 된 라면을 강점으로 다소 비싼 가격대의 프리미엄 제품으로 포지셔닝
약 750억 원 정도의 규모 ->매년 20%씩 상승 추세
Important of SCM & CRM 1.Analysis of External Environment
2.SWOT
3.STP
4.Marketing Mix
5.Valuation & Management
6.Reference
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. 1. Subject
2. Introduction
브랜드 히스토리
3. Analysis
- 3C분석
Customer(고객)
Company(자사)
Competitor(경쟁자)
– External environment
- PLC(제품수명주기)
- SWOT분석
4. STP & IMC 전략
5. Strategy
- TV
- Magazine
- Internet
- SNS (Social Network Service)
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external vendors
3. Communication by network
A. Internet-based WWW
Provide a mechanism for electronic access to external environment and electronic access to customer. 1. Concept
2. Hierarchy in Virtual Company
3. Communication by Network
4. Comparing Traditional and Virtual Organiz
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external environment
1. Market Analysis
2. Competitor Analysis
III. Analysis of the internal environment
1. Market segmentation, targeting, positioning (STP)
2. 4P Analysis of Cold Stone
3. Customer Features of Cold Stone
4. Problems Related to 4P Strategy
IV.SWOT Analysis
Conclusion
V.
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External Environment
2. Analysis of the Internal Environment
III.2 SWOT Analysis
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunities
4. Threats
5. Analysis of the SWOT matrix
6. Competition Analysis
III.3 STM Strategy
1. Segmentation
2. Targeting
3.
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